建設業界でのキャリアを考える際、現場の司令塔である「施工管理」の給料は大きな関心事です。
施工管理の平均年収は、公的データと実態調査のどちらを見ても、日本の全産業平均を上回る高い水準にあります。
しかし、一口に施工管理といっても、その給与は年代、保有資格、専門分野、企業規模によって大きく変動するのが実情です。
この記事では、施工管理の平均年収から、年代別・資格別の具体的な差、そして「年収1000万円」という目標を実現するためのキャリア戦略まで解説します。
- 施工管理の平均年収の相場(公的データと実態)について
- 給料が決まる要因(年代別・資格別・職種別データ)について
- 年収1000万円を実現するための具体的なキャリア戦略について
1.施工管理の平均年収はいくら?公的データと実態調査で見る相場

施工管理の年収は、調査主体によっていくつかの数値が存在しますが、いずれも日本の平均給与(国税庁調査で約477万円)と比較して高い傾向にあります。
【公的データ】施工管理(建築・土木)の平均年収は約596万~641万円
厚生労働省の職業情報提供サイトの統計によれば、建築施工管理技術者の平均年間賃金は約641.6万円、土木施工管理技術者は約596.5万円です。
この数値は、日本の全産業の平均給与(国税庁調査で約477万円)と比較して120万円以上高く、建設業界がいかに社会インフラを支える重要な役割を担い、その専門性が評価されているかを示しています。
これらのデータはハローワークの求人統計などを基にしており、企業規模や地域を問わない全体の「公的な相場観」として、自身の給与水準を測るための基本的な基準点です。
参考:
厚生労働省 job tag|建築施工管理技術者、厚生労働省 job tag|土木施工管理技術者
国税庁|令和6年分 民間給与実態統計調査
【実態調査】年収中央値とボリュームゾーン(分布)
公的データが「平均値」である一方、転職サイトなどが実施する実態調査では、よりリアルな「中央値」や「分布」を把握できます。
例えば、求人サイト「求人ボックス 給料ナビ」によると、施工管理全体の平均年収は約517万円、全体の給与幅としては312〜832万円という結果が出ています。
このように数値に幅があるのは、job tagが全労働者を対象とするのに対し、実態調査は転職市場の動向や特定のコミュニティ(経験者層)の申告に基づいているためです。

平均値だけでなく、自分がどの層(ボリュームゾーン)にいるか、上限(最高年収)はどこにあるかを知る上で、これらの実態調査は重要な参考資料となります。
参考:求人ボックス 給料ナビ|施工管理の仕事の年収・時給・給料
なぜ高い?施工管理の給料が全産業平均より優位な理由
施工管理の給料が全産業平均より高い背景には、その「専門性」と「責任の重さ」があります。
施工管理の主な業務は、現場の「4大管理」と呼ばれるものです。具体的には、工程管理(スケジュール)、品質管理(クオリティ)、原価管理(予算)、そして安全管理(事故防止)の全てを統括します。
これらは建設プロジェクトの根幹であり、一つでも欠陥があれば重大な問題につながります。特に安全管理は人命に関わる重要な責務です。
これらの重責を担い、多様な職人、協力会社、発注者といった多くの関係者と調整を図りながらプロジェクトを完遂させる高度なマネジメント能力と、建設に関する専門知識が不可欠です。
この高い専門性と引き受ける責任の大きさが、高い給与水準として正当に評価されています。
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2.施工管理の給料が決まる要因は?【比較データ】
4つの要因
年代
資格
専門分野
企業規模
施工管理の給与は、個人のスキルや経験によって大きく変動します。特に重要なのが「年代」「資格」「専門分野」「企業規模」の4つの要因です。
【年代別】平均年収の推移|20代・30代・40代・50代
施工管理の給与は、実務経験と比例して上昇する傾向が明確です。
20代の平均年収は440万円前後ですが、30代、40代と経験を積み、より大規模なプロジェクトや複雑な現場を任されるようになるにつれて着実に昇給していく可能性があります。
そして、技術とマネジメント能力が円熟する50代でキャリアのピークを迎え、平均年収は700万~800万円台に達します。
【建設業界のキャリアの傾向】
- 長く働き続けるほど専門性が評価される
- 実力(経験・実績)が給与に反映される
若いうちは経験を積み、中堅以降でその経験を給与として回収する、長期的なキャリアプランが描きやすい職種です。
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【資格別】「1級・2級施工管理技士」と「資格なし」の年収差
施工管理のキャリアにおいて、国家資格の有無は年収に差をもたらします。特に重要なのが「施工管理技士」資格です。2級保有者も評価されますが、「1級施工管理技士」の価値は格段に上になります。
その最大の理由は、1級保有者が公共工事の入札に必要な「経営事項審査」において、企業の評価点を5点も加算させる存在だからです。
これは、資格保有者が個人のスキル証明以上に、「会社の受注能力と競争力を高める」という経営的な価値を持つことを意味します。
そのため、企業は1級保有者に対して高い資格手当や基本給を提示します。資格は、自身の市場価値を客観的に証明し、給与交渉を有利に進めるための有効な手段となります。
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【職種・専門分野別】建築・土木・設備・電気・管工事の給料比較
施工管理は、専門分野によって給与水準が異なります。主な分野として「建築」「土木」「電気工事」「管工事」「設備」などです。それぞれ求められる知識や技術が異なります。
例えば、公的データ「job tag」では建築施工管理(約641.6万円)が土木施工管理(約596.5万円)を上回っていますが、実態はプロジェクトの種類や需要によって変動します。
一般的に、プラント建設や大規模なインフラプロジェクト、あるいはデータセンターの電気設備や空調設備といった、社会的な需要が高く、高度な専門知識が求められる分野は、給与が高くなる傾向です。
自身の興味関心だけでなく、将来的な市場の需要を見据えて専門分野を選ぶことも、キャリア戦略の一つです。
【企業規模・地域別】スーパーゼネコン vs 中小企業/首都圏 vs 地方
所属する企業の規模は、年収に大きく影響します。スーパーゼネコンや大手ゼネコンと呼ばれる企業群は、中小の建設会社よりも給与水準や福利厚生(家賃補助、手当など)が格段に充実しています。
大手ゼネコンの1つ長谷工コーポレーションの年収は約1,057万円です。建設業の平均年収は約565万のため、約1.8倍の年収水準にあるということになります。
これは、大手の方が利益率の高い大規模プロジェクトを受注できるためです。
また、地域差も明確に存在し、求人ボックスの統計などを見ると、首都圏(特に東京都)が給与水準が高く、次いで関西圏や中京圏、そして地方になるにつれてやや低くなる傾向が見られます。
高収入を目指す上では、どの地域で、どの規模の企業で働くかは非常に重要な選択肢となります。
参考:
長谷工コーポレーション|第108期 有価証券報告書
国税庁|令和6年分 民間給与実態統計調査 業種別及び給与階級別の給与所得者数・給与額
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地域別の給与相場データや年収1,000万円を実現する具体的な方法について、さらに詳しく知りたい方はこちらの記事もご覧ください。
3.施工管理が「年収1000万円」を実現するための具体的なキャリア戦略
年収1000万円を目指すキャリア戦略
戦略1
1級施工管理技士の資格を
取得する
戦略2
待遇の良い会社へ
転職する
戦略3
実務経験を積み
管理職を目指す
施工管理は、「年収1000万円」という目標が現実的に視野に入る職種です。競合上位記事の多くがこの目標に言及しており、読者の関心が高いトピックです。
そのためのキャリア戦略は、主に以下の3つに集約されます。
戦略1:最重要「1級施工管理技士」の資格を取得する
年収1000万円を目指す上で、重要なステップが「1級施工管理技士」の資格を取得することです。これは、キャリアアップのための重要な要素の一つです。
1級資格は企業の経営評価(経営事項審査)に直結するため、企業は資格保有者を高く評価します。
資格手当による直接的な収入増はもちろん、より大規模で利益率の高いプロジェクトの責任者(監理技術者)として配置される機会が格段に増える傾向です。

これにより、基本給のベースアップや賞与の査定も向上し、結果として年収の大幅な増加につながります。
資格は、自身の市場価値を客観的に証明し、より大きな責任と報酬を得るための道筋を開くものとなります。
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戦略2:待遇の良い会社(大手ゼネコン等)へ転職する
現在の勤務先での昇給が頭打ちになっている、あるいは自身の評価が給与に反映されていないと感じる場合、より待遇の良い会社へ転職することは有効な有効な戦略です。
建設業界は慢性的な人手不足であり、特に「1級施工管理技士」の資格と「豊富な実務経験」を併せ持つ人材の市場価値は高い状態が続いています。
この「資格+経験」を武器に、スーパーゼネコンや大手デベロッパー、あるいは特定の分野で高い収益を上げている優良企業へ転職することで、年収が100万~200万円単位で上昇するケースも珍しくありません。
自身の市場価値を正しく把握し、より高く評価してくれる環境へ移ることは、年収1000万円への実現する現実的な方法です。
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戦略3:実務経験を積み、管理職(所長など)を目指す
資格取得や転職と並行し、着実に実務経験を積み重ねて社内で昇進を目指すことも、年収アップの王道です。
施工管理のキャリアパスは明確で、現場監督(担当者)から始まり、主任、そして現場全体の最高責任者である「現場所長(プロジェクトダイレクター)」へと続きます。
所長クラスになれば、数億、数十億といったプロジェクトの予算、人員、工期の全てを管理する重責を担うことになり、それに伴い給与も大幅に増加します。
年収1000万円を超えるプレイヤーの多くは、この管理職(所長クラス)です。
日々の業務を通じて安全かつ高品質に現場を完遂させる実績を積み重ねることが、会社からの信頼と高い報酬につながります。
4.施工管理の給料に関するよくある質問(FAQ)

最後に、施工管理の給料に関してよく寄せられる質問に簡潔に回答します。
- 施工管理の平均年収は?
-
厚生労働省の公的データ「job tag」を基準にすると、建築施工管理で約641.6万円、土木施工管理で約596.5万円が公的な平均年収の目安です。
ただし、これはあくまで全体の平均値です。
求人サイトなどの実態調査では、約312〜832万円と、調査対象(転職者層や経験者層など)によって数値に幅があります。
日本の全産業平均(約477万円)よりは高い水準にあると理解するのが良いでしょう。
- 年収1000万円は可能ですか?
-
可能です。ただし、誰でも到達できるわけではありません。競合の調査でも、最高年収2,000万円という実例が報告されています。
現実的なロードマップとしては、まず最難関の「1級施工管理技士」の資格を取得することが前提となります。
その上で、スーパーゼネコンや大手デベロッパーといった給与水準の高い企業へ転職する選択肢もあります。
もしくは、現職で実績を積んで大規模プロジェクトを率いる「現場所長」クラスの管理職に昇進することが、年収1000万円を実現する一般的な道筋です。
- 1級と2級ではどれくらい給料が違いますか?
-
明確に差が出ます。
企業や地域によりますが、一般的に1級保有者は2級保有者よりも高い給与や資格手当が設定されています。
最大の理由は、1級施工管理技士が企業の経営評価(経営事項審査)の点数に直結し、会社が受注できる工事の規模や公共工事の入札に大きく影響するためです。
また、1級保有者は「監理技術者」として大規模な現場の責任者になれますが、2級では主任技術者として中小規模の現場に限られます。
この担当できる業務範囲の広さと会社への貢献度の違いが、給与の差として明確に表れます。
- 年収を上げる一番の方法は?
-
確実性が高く、多くの競合記事でも共通して挙げられている方法は「1級施工管理技士」の資格を取得することです。
この資格は、高い給与水準の大手企業へ転職する際の「重要な要素」ともなり得ます。
資格取得をスタートラインとし、その上で以下の2つのキャリアパスが、年収アップへの現実的かつ効果的な方法となります。
「現在の会社で実績を積んで管理職(所長)へ昇進する」
「資格と経験を武器に、より給与水準の高い大手企業へ転職する」
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5.施工管理の給料アップは「1級資格」と「転職」が鍵
施工管理の給料は、日本の全産業平均と比較して高い水準にあります。その背景には、現場全体のマネジメントを担う「責任の重さ」と「専門性」があります。
給与は、年代、企業規模、専門分野によって変動しますが、キャリアアップの道筋は「実務経験」と「国家資格」という2軸で明確に示されています。
特に「1級施工管理技士」の資格は、自身の市場価値を高め、企業の経営にも貢献するため、年収1000万円という目標を目指す上でも不可欠な要素です。
自身のキャリアプランと照らし合わせ、戦略的に資格取得や転職を検討することが、給与アップの鍵となります。